目前,我國建材五金工具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模偏小,運營不規(guī)范,基礎(chǔ)管理不扎實,生產(chǎn)裝備和整體技術(shù)水平比較落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,經(jīng)濟效益不高?;A(chǔ)管理企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和實施各種管理職能基礎(chǔ)。建材五金工具企業(yè)要想做大做強,立足于世界強企之林,必須從強化基礎(chǔ)管理抓起,夯實內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)運作,全面提升企業(yè)管理水平。
1.明確企業(yè)戰(zhàn)略定位,發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng),提高整體價格競爭能力
2.加強科研技術(shù)投入,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力
3.加強基礎(chǔ)研究工作,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化進程,不斷開拓新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
4.加強營銷渠道創(chuàng)新,開展品牌建設(shè)
5.強化基礎(chǔ)管理,規(guī)范企業(yè)運營,提升企業(yè)綜合管理水平
建材五金沖壓件行業(yè)發(fā)展前景廣闊,同時也面臨著嚴峻挑戰(zhàn),如何正視和解決企業(yè)發(fā)展過程中存在問題,決定企業(yè)經(jīng)營成敗關(guān)鍵。應(yīng)該說機會依然把握在我們手中,只要明確思路、堅持不懈,就一定能夠使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,成長壯大,推動中國建材五金工具行業(yè)快速健康發(fā)展.
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